25.03.2021 региональный центр первичной медико-санитарной помощи (далее – РЦ ПМСП) посетил КГБУЗ «Берёзовская районная больница» Детскую поликлинику по адресу – п.г.т. Берёзовка, ул. Парковая 11/5, с целью организационно-методической поддержки по реализации проекта по улучшению «Сокращение времени ожидания приёма врача-педиатра участкового в Берёзовской РБ» в рамках реализации федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи» в части создания и тиражирования «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» (далее – НММО).
На совещании присутствовали: менеджер РЦ ПМСП КК В.В. Лобанова, заведующая детской поликлиникой О.В. Зацепина, старшая медицинская сестра А.Н. Науменко, медицинская сестра Д.Е. Любимкина, оператор ЭВМ Л.Д. Сидорова.
По критерию № 16 «Обеспечение амбулаторного приема плановых пациентов врачами строго по времени и по предварительной записи» в связи с недостижением критерия в медицинской организации в сентябре 2020 г. был открыт проект по улучшению «Сокращение времени ожидания приёма врача-педиатра участкового в Берёзовской РБ».
Совещания рабочих групп проводятся в кабинете заведующей, там же организован стенд для размещения материалов проекта по улучшению. Уже осуществлён 1 этап реализации проекта – «Подготовка и открытие проекта». На стенде присутствует название федерального проекта, название проекта по улучшению, приказ о создании рабочей группы, паспорт проекта, таблицы проведённых хронометражей, список проблем, карта текущего состояния.
Во время выезда в медицинскую организацию рабочая группа задавала вопросы куратору по 2 этапу реализации проекта – «Диагностика и целевое состояние». Виктория Владимировна дала рекомендации по доработке паспорта проекта, подробно рассказала, как работать с методикой работы проблем, что необходимо вносить в таблицу по итогам выявления причин проблем и мероприятий по их устранению, какие особенности учитывать при построении карты целевого состояния.
Куратором было рекомендовано после составления карты целевого состояния, составить план мероприятий по устранению выявленных проблем для достижения целевого состояния потока, используя для визуализации диаграмму Ганта.
В ближайшее время рабочая группа доработает материалы проекта по улучшению и начнет готовиться к стартовому совещанию (kick-off).