09.04.2021 выезд в КГДБ №8

09.04.2021 региональный центр первичной медико-санитарной помощи (далее – РЦ ПМСП) посетил КГБУЗ «Красноярская городская детская больница № 8» с целью организационно-методической поддержки по реализации проектов по улучшению в рамках реализации федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи».

Во всех подразделениях КГБУЗ «КГДБ №8», участвующих в федеральном проекте, открыты проекты по улучшению по выравниванию нагрузки между сотрудниками в процессе трудовой деятельности в одном рабочем помещении. Это критерию №13 Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь (далее – НММО).

На совещании присутствовали: менеджер РЦ ПМСП КК И.В. Будькова, КГБУЗ «КГДБ № 8» – главный врач М.Ю. Маслова, зам. главного врача Е.В. Животова,  заведующий поликлиникой А.В. Суворова,  заведующий поликлиникой А.С. Струкова, заведующий поликлиникой И.А. Шапочкина, заведующий поликлиникой Е.В. Леонов, заведующий поликлиникой С.В. Брежнева,  заведующий пед. отделением З.З. Шикунова, Заведующий пед. отделением Д.В. Скрябина, заведующий пед. отделением М.В. Леснова, заведующий пед. отделением  М.Н. Проскурина,  уч. Педиатр Т.А. Токмакова,  ст. медсестра Я.А. Рукосуева,  уч. медсестра Ю.В. Борисова, уч. медсестра М.Ф.  Янгулова.

Совещание состояло из 2 частей: теоретической и практической. В рамках теоретической части куратор от РЦ ПМСП Будькова Ирина Владимировна рассказала о том, как следует оформлять материалы проектов по улучшению по  выравниванию нагрузки в рамках каждого этапа проекта по улучшению. Также Ирина Владимировна демонстрировала примеры коллег, которые работали над проектами по критерию №13 НММО.

Отдельно куратор остановилась на диаграмме Ямазуми, так как это обязательный материал в рамках работы по данному критерию в соответствии с методическими рекомендациями «Новая модель медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь».

Диаграмма загрузки сотрудников, известная так же как диаграмма Ямазуми, представляет собой столбчатую диаграмму, высота которой отражает суммарное постоянно повторяющееся время работы каждого работника. В диаграмме отражается:

1) Время, добавляющее ценность продукту, т.е. непосредственно за это время потребитель (пациент) готов платить деньги. Выделяется зеленым цветом.

2) Время на операции, не добавляющее ценности продукту, но необходимое для его производства. Это может быть проведение проверок, контроль качества, и пр. Выделяется желтым цветом.

3) Непроизводительное время, связанное с выполнением ненужных действий (на японском – муды). Чаще всего это время, которое тратится на хождение, поиск нужных инструментов, деталей, исправление брака. Выделяется красным цветом.

Куратор привела пример диаграммы Ямазуми, построенной КГБУЗ «КГДП №2» в рамках реализации проекта по выравниванию нагрузки между врачом и мед. сестрой.

В рамках практической части КГБУЗ «КГДБ №8» представила презентацию с материалами проекта по улучшению по 13 критерию одного из подразделений.

Ирина Владимировна дала рекомендации по доработке материалов проекта. До 16.04.21 медицинская организация направит доработанные материалы по всем подразделениям в РЦ ПМСП.