6 августа 2024 года в КГБУЗ «Красноярская городская детская поликлиника №2» Поликлиника ул. Матросова, 7а прошло итоговое совещание закрытия проекта по улучшению в формате видеоконференцсвязи: «Повышение % постановки детей на диспансерный учёт с патологией, впервые выявленной в иных медицинских организациях», в рамках реализации федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи» в части создания и тиражирования «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» Национального проекта «Здравоохранение».
Данный проект соответствуют критерию Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь.
На совещании присутствовали: РЦ ПМСП КК – менеджеры по связям с общественностью В.В. Лобанова, М.В. Сотникова; КГБУЗ «КГДП №2» – заместитель главного врача по медицинской части Е.В. Мельник, начальник отдела кадрово-правовой работы Ю.П. Щуко, заведующая поликлиникой по ул. А. Тимошенкова, 165 М.П. Долматова, заведующая поликлиникой по ул. Матросова, 7а В.А. Васинева.
На совещании заслушали заведующую поликлиникой по ул. Матросова, 7а Валентину Александровну Васиневу, с выступлением о ходе III и IV этапов проекта по результатам мониторинга устойчивости и разработанным стандартизирующим документам по проекту. Для достижения цели проекта участники рабочей группы придерживалась таблицы контрмер, коренных причин проблем и мероприятий по их устранению, и разработанного плана мероприятий в виде диаграммы Ганта.
Выполнив все запланированные мероприятия, некоторые задачи удалось достигнуть раньше планируемого срока, в рамках проекта был разработан стандартизирующий документ, апробирован, утверждён и внедрён. Стандарты позволяют сохранить проведённые изменения, оптимизировать рабочий процесс и минимизировать потери.
После, командой был проведен мониторинг устойчивости, где были проведены наблюдения, проанализирована информация, собраны статистические данные для выявления эффективности проведённых мероприятий для устранения проблем, потерь, нарушений, которые были выявлены ранее. И продемонстрированы результаты работы над проектом. Мониторинг устойчивости проводился на протяжении 5 недель.
В рамках проведения совещания, Виктория Владимировна Лобанова задавала коллегам вопросы при внедрении мероприятий согласно Диаграмме Ганта, с какими трудностями столкнулись, как преодолели, как отнеслись коллеги при работе с проектом, в частности разработки и внедрения алгоритма работы с регистром диспансерного наблюдения. В заключительной части куратор поблагодарила команду проекта за труд во внедрении Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь, в рамках которой открываются и ведутся проекты в КГБУЗ «Красноярская городская детская поликлиника №2» Поликлиника ул. Матросова,7а.
Проектная деятельность в подразделении осуществляется в рамках реализации федерального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи».
